Forward Program
McKinsey.org — McKinsey & Company
Résolution de problèmes structurée, communication et leadership (délivré en décembre 2025).
À propos
Ingénieur de formation, 15 ans entre projets complexes et développement commercial à l'international, fondateur de ContrasteBTP et de BatiSignal. Je conseille ce que je pratique chaque semaine dans mes propres entreprises : trouver des clients, rendre l'organisation plus performante, et mettre l'IA au service des deux.

Matthieu Valade
« Après 15 années passées à l'international (Suisse, Royaume-Uni, Mexique, Colombie, Guatemala, France) à piloter des projets d'ingénierie et de construction d'envergure, j'ai développé une sainte horreur du gaspillage de temps et des rapports théoriques. »
Mon profil est hybride : bâtisseur et vendeur. J'ai passé 15 ans à piloter des projets de construction complexes pour de grands groupes internationaux, puis à développer des affaires comme business development manager — prospection, rendez-vous, négociation, grands comptes. En expédition comme en ingénierie ou en vente, la même règle s'applique : un cap flou et des instruments approximatifs mènent toujours au même endroit.
Avant de conseiller, j'ai construit — et je construis toujours. J'ai aussi lancé deux marques de produits de zéro, de la stratégie à l'exécution terrain. Aujourd'hui, je fais tourner ContrasteBTP, une plateforme d'IA pour répondre aux appels d'offres, utilisée par plus de 23 entreprises, et BatiSignal, qui détecte les chantiers et marchés publics et privés du BTP dès leur dépôt (permis de construire, appels d'offres, attributions) pour que les entreprises contactent le maître d'ouvrage avant leurs concurrents.
Mon accompagnement couvre également la dimension « pure business » : stratégie de direction générale, modélisation financière, rentabilité d'exploitation, réduction des coûts ou situations de crise et de redressement — bien au-delà du seul marketing ou de l'organisation. L'ensemble de mes interventions s'effectue sous strict accord de confidentialité (NDA).
Ce que je vous propose chez Intuitive Consulting, je l'applique d'abord chez moi : trouver des clients, structurer l'activité, piloter la finance et les flux de trésorerie. Je vends, je prospecte, je pilote la rentabilité et je branche les outils moi-même. C'est ce qui fait la différence avec un cabinet ou une agence détachés du terrain.
Je ne suis pas là pour donner des conseils de salon. Je m'immerge dans votre entreprise, je connecte moi-même les outils et les API, et je pose les systèmes qui libèrent votre temps de dirigeant.
Avant l'entrepreneuriat
En tant que salarié au sein de grands groupes d'ingénierie, j'ai dirigé des projets de construction complexes pour ces donneurs d'ordre, en Suisse, au Royaume-Uni et à l'international. Cadrage rigoureux, reporting structuré, pilotage multi-parties prenantes : cette méthode est ce qui rend mon profil hybride — la rigueur du grand groupe, le pragmatisme du terrain, et la vitesse de l'entrepreneur.
Formations et certifications
McKinsey.org — McKinsey & Company
Résolution de problèmes structurée, communication et leadership (délivré en décembre 2025).
CFA Institute
Fondamentaux de la finance et de l'investissement : marchés, instruments, éthique (décembre 2024).
Google · University of Maryland · Meta
Les fondamentaux du marketing numérique (Google), marketing numérique et omnicanal (University of Maryland), Meta Certified Digital Marketing Associate.
The London School of Economics and Political Science (LSE)
Business Administration and Management (avril – août 2021) : compétences de management et de leadership, fondamentaux pour diriger une organisation.
Engie University
Programme d'excellence commerciale : prospection, conduite de la vente et gestion de comptes.
CIBSE — Chartered Institution of Building Services Engineers
Membre affilié de l'institution britannique des ingénieurs en génie climatique et équipements du bâtiment (juin 2015).
Terrain d'action
Bordeaux — siège d'Intuitive Consulting, aujourd'hui.
Pilotage de projets d'ingénierie et de construction pour des groupes internationaux.
Projets d'ingénierie complexes, cadrage rigoureux et reporting multi-parties prenantes.
Deux marques de produits lancées sur le terrain, du sourcing au Chiapas à la vente à Mexico City.
Une étape de plus dans 15 ans d'expatriation et de projets internationaux.
Une étape de plus dans 15 ans d'expatriation et de projets internationaux.
Hors des dossiers






Recommandations
« Travailler avec Matthieu pendant le lancement de mon activité de conseil a été un vrai tournant. Il m'a aidée à structurer ma stratégie de développement commercial, à affiner ma façon d'aborder le marché et à clarifier mon offre. Ce qui m'a le plus marquée : sa capacité à allier réflexion stratégique et exécution concrète, en passant vite de la vision aux actions. Et au-delà de son expertise, travailler avec lui a été un plaisir. »
« Nous nous sommes rencontrés chez Buro Happold, où j'ai vite remarqué son sens aigu de l'analyse et sa capacité à traiter des problèmes d'ingénierie complexes avec rigueur et créativité. Depuis, nous sommes restés en contact, et j'ai vu grandir son énergie d'entrepreneur et sa rare capacité à allier expertise technique, vision et détermination, tout en créant la confiance et la collaboration autour de lui. »
« J'ai apprécié de travailler avec Matthieu pour ses connaissances et ses conseils précieux, mais aussi pour sa disponibilité envers le néophyte que je suis. Son sens aigu du service client a permis à notre entreprise de faire les bons choix. Encore merci. »
« Matthieu possède d'excellentes compétences et connaissances en gestion de projet dans le domaine des techniques du bâtiment. Sa personnalité et son caractère en font quelqu'un d'agréable à côtoyer. »